La comunicación y negociación en un caso de selección de personal

Abstract

Este trabajo está centrado en la negociación y comunicación propias de un proceso de selección de personal. Para ello, por un lado, se explicará un caso práctico con el que abordar los demás contenidos. Dado que la negociación es una de las tendencias que más se ha utilizado a lo largo del tiempo en todos los ámbitos donde está presente el ser humano, será el punto clave de este trabajo. En la actualidad, como modelo de negociación destaca el modelo Win-win de Harvard, que quedara explicado más adelante. Por otro lado, se analizarán las fases de un proceso de selección y también se hablará de los tipos o modos de comunicación, y el más adecuado para el caso que nos concierne. Por último, se aclarará la importancia que tienen estos contenidos para el mundo empresarial, y el caso del inicio quedara resuelto.

This work is focused on the negotiation and communication in a personnel selection process. On the one hand, a practical case will be explained at the beginning and it will be helpful to expose the other contents. Given that negotiation is one of the trends that has been used the most throughout history in all areas where human beings are present, it will be the key point of this work. Currently, the Harvard Win-win model stands out as one of the best negotiation models, which will be explained later. On the other hand, the phases of a personnel selection process will be analyzed and also the types or modes of communication will be discussed, and the most appropriate for the case that concerns us. Finally, the importance of these contents for the business world will be clarified, and the case of the beginning will be solved.