La internacionalización de la empresa Jobandtalent en Portugal

Abstract

La presente investigación pretende contribuir a la literatura empresarial a través de la contextualización del comportamiento de las empresas de trabajo temporal en el entorno europeo, debido al crecimiento en el sector. En concreto, el trabajo se centra en el estudio de la viabilidad del proceso de internacionalización de la empresa Jobandtalent en Portugal. Se trata de una organización de empleo temporal digitalizada que presenta una ventaja competitiva puesto que ofrece un servicio único a través de su aplicación móvil. Los datos recogidos en el documento pueden apoyar a futuras líneas de investigación relacionadas con la expansión del negocio.

El desarrollo del marco teórico se divide en dos partes: la primera más analítica y la segunda de implementación. La primera sección, expone el estado en cuestión, analizando en primer lugar la trayectoria de Jobandtalent. Para continuar, se introduce un diagnóstico previo a la selección del mercado, sobre el impacto potencial de ciertas dimensiones, como la identificación de los factores determinantes internos y externos. Para terminar, se concluye con la oportunidad de mercado y expansión hacia Portugal.

En el segundo epígrafe se propone el plan operativo de la internacionalización mediante la aplicación de su propio modelo de negocio y las adaptaciones del servicio oportunas. Por tanto, la línea de estudio en este apartado se enfoca en la adaptación de las características de Jobandtalent en el mercado portugués y se tiene en cuenta los distintos modos de entrada.

This research aims to contribute to the business literature by contextualizing the behavior of temporary work agencies in the European environment, due to the growth in the sector. Specifically, the work focuses on the feasibility study of the internationalization process of the company Jobandtalent in Portugal. It is a digitized temporary employment organization that presents a competitive advantage as it offers a unique service through its mobile application. The data collected in the document may support future lines of research related to the expansion of the business.

The development of the theoretical framework is divided into two parts, the first being more analytical and the second implementation. The first section presents the state in question, first analyzing Jobandtalent´s trajectory. To continue, a diagnosis is introduced prior to the selection of the market, on the potential impact of certain dimensions, such as the identification of internal and external determinants. Finally, it concludes with the market opportunity and expansion into Portugal.

The second section proposes the operational plan for internationalization through the application of its own business model and the appropriate adaptations of the service. Therefore, the line of study in this section focuses on the adaptation of Jobandtalent´s characteristics in the Portuguese market and takes into account the different modes of entry.