Estrategias alternativas en tiempos de crisis : los mercados internacionales para las empresas hortofrutícolas
Resumen
Mediante este trabajo se pretende incentivar a las empresas hortofrutícolas españolas a llevar a cabo un proceso de internacionalización como solución a la crisis a la que se enfrenta el sector, acosado por multitud de amenazas. En primer lugar, se expondrán las causas que nos obligan a llevar a cabo un proceso de internacionalización para posteriormente, desarrollar un análisis estratégico centrado en el mercado ruso, que permitirá no solo la supervivencia del sector sino su transformación como una de las bases de la economía española. The aim of this work is to encourage Spanish horticultural companies to carry out an internationalization process as a solution to the crisis that the sector is facing, beset by a multitude of threats. First, we will explain the reasons for carrying out a internationalization process to subsequently develop a strategic analysis focused on the Russian market, allowing not only the survival of the sector but its transformation as a pillar of the Spanish economy.
Trabajo Fin de Grado
Estrategias alternativas en tiempos de crisis : los mercados internacionales para las empresas hortofrutícolasTitulación / Programa
Doble Grado en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho (E-3)Materias/ UNESCO
53 Ciencias Económicas5311 Organización y dirección de empresas
531102 Gestión financiera
Palabras Clave
Exportación, Hortofrutícola, Mercados, Rusia, Estrategia, Internacionalización.Exports, Horticultural, Markets, Russia, Strategy, Internationalization