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dc.contributor.advisorLabrador Fernández, Jesúses-ES
dc.contributor.authorFernández Martín, Lourdeses-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2019-09-20T12:26:55Z
dc.date.availablees_ES
dc.date.issued2020es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/41285
dc.descriptionGrado en Psicología y Grado en Criminologíaes_ES
dc.description.abstractEl liderazgo es uno de los fenómenos más antiguos e importantes de cualquier sociedad, siendo un proceso inevitablemente necesario, puesto que todos, en mayor o menor medida, ejercemos el liderazgo en nuestras vidas. Un ámbito donde adquiere mayor relevancia es el ámbito organizacional, el cual se está viendo sometido rápidas y crecientes transformaciones propias de un mundo cada vez más globalizado. Para hacer frente a estos cambios, es necesario identificar un estilo de liderazgo adecuado y sus características. Por ello, el presente trabajo se centra en los estilos transaccional y transformacional, y busca determinar si son o no las mujeres más transformacionales que los hombres y, por tanto, más adaptativas y adecuadas para ejercer el liderazgo en la actualidad. Para ello, se llevó a cabo una encuesta en la Universidad Pontificia de Comillas, ICAI, a 549 estudiantes. Con los resultados obtenidos se obtuvieron algunas diferencias significativas partir de las cuales se puede concluir que, efectivamente, las mujeres presentan más cualidades transformacionales que los hombres. Sin embargo, no se consigue demostrar que estos sean más transaccionales que las mujeres, tal y como se afirma en algunos estudios.es-ES
dc.description.abstractLeadership is a long-time phenomenon and one of the most important in any society, being inescapably necessary since all of us, to a greater or lesser degree, exercise leadership in our lives. An area where it acquires greater importance is the organizational set-up, which is being put under rapid and growing changes typical of an increasingly globalized world. To face these changes, it is necessary to identify an appropriate leadership style and its characteristics. Thus, this paper focuses on transactional and transformational styles, and seeks to determine whether or not women are more transformational than men and, therefore, more adaptive and adequate to exercise leadership nowadays. For that purpose, a survey was conducted at Universidad Pontificia de Comillas, ICAI, on 549 students. The results obtained show some significant differences from which it can be concluded that women have more transformational qualities than men. However, it is not possible to show that men are more transactional than women, as stated in some studies.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject61 Psicologíaes_ES
dc.subject6114 Psicología sociales_ES
dc.subject611412 Liderazgoes_ES
dc.titleLiderazgo en las organizaciones modernas y liderazgo en las mujereses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsLiderazgo, Liderazgo transaccional, Liderazgo transformacional, Organización moderna, Liderazgo en las mujereses-ES
dc.keywordsLeadership, Transactional leadership, Transformational leadership, Modern organization, Women‘s leadershipen-GB


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