Impacto de la política exterior de D.T en las cadenas hoteleras que operan en CUBA: un estudio de caso desde la óptica de la RSE

Abstract

La concienciación social versus la necesidad de que la actividad empresarial se desarrolle en términos éticos se ha traducido en una evolución de los objetivos principales de la empresa. Así pues, partir de la segunda mitad del siglo XX, las empresas han implantado sistemas de Responsabilidad Social Corporativa, convirtiéndose en un objetivo primordial que, su actividad, produzca también un beneficio social. Por ello, se examinan las explotaciones de Meliá Hotels International S.A. en Cuba y se analizarán su relación con los accionistas y directivos, con los trabajadores, con los usuarios y consumidores y con los clientes llegando a la conclusión de que si bien Meliá trata de adaptar su modelo de negocio a la normativa vigente en Cuba, ello no se traduce siempre en aplicar la medida más beneficiosa para el entorno. Además, se estudia el impacto y las consecuencias de la política exterior del presidente estadounidense Donald Trump para las compañías españolas que operan en Cuba – en concreto, sobre Meliá Hotels International S.A. –, analizando las responsabilidades éticas de las explotaciones situadas en terrenos confiscados tras la Revolución Cubana y, en consecuencia, afectadas por la entrada en vigor de los Títulos III y IV de la Helms Burton Act.

Responsabilidad Social Empresarial, Cuba, Meliá, Helms-Burton Act.