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dc.contributor.advisorSierra Moral, Laura
dc.contributor.authorRivera, Thomas
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2015-11-17T11:22:50Z
dc.date.available2015-11-17T11:22:50Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/4423
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas Mención Internacional (E-4)es_ES
dc.description.abstractEn una industria dominada por los conglomerados, Estados Unidos ha quedado sorprendido con el crecimiento increíble de la industria de cervezas artesanales y microcervecerías. La industria ha experimentado un crecimiento tremendo en las últimas décadas, gracias a la aparición de una cultura que ha demandado una mejor cerveza, de alta calidad y más compleja. Enfrentar los conglomerados representa un gran reto para las microcervecerías especialmente cuando tienen poco o casi ningún capital para invertir en marketing. Su éxito ha ocurrido gracias a estrategias de marketing creativas e innovadoras, que han llevado algunas marcas a obtener reconocimiento nacional utilizando una estrategia inicial a nivel local, regional o estatal. Este documento investigará cómo las microcervecerías han logrado este nivel de reconocimiento en una industria y mercado muy competitivo. Las fuentes bibliográficas y visuales junto con una entrevista personal con unos gerentes de Grey Sail Brewing of Rhode Island componen los métodos de investigación empleados en este trabajo, aportando resultados completos y exhaustivos.es_ES
dc.description.abstractIn an industry dominated by conglomerates, the incredible rise of craft beers and microbreweries has surprised much of the United States. The industry has experienced tremendous growth during the last few decades, thanks in part to the rise of a refined beer culture, one that demands better beer, with higher quality and complexity. Confronting the conglomerates is a big challenge for new microbreweries, especially when they have little to no money to invest in marketing to raise awareness for their new beer. Still, they have had great success with the use of creative and innovative marketing strategies that have brought some brands to national recognition starting from a local, state, or regional level. This paper will investigate how microbreweries have achieved this level of success in an extremely competitive industry and marketplace. The bibliographic and visual sources in conjunction with personal interviews with managers at Grey Sail Brewing of Rhode Island were the research methods utilized for this work, providing a rounded and comprehensive set of results.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531105 Marketinges_ES
dc.subject531103 Estudios industrialeses_ES
dc.titleEstrategias de marketing de la industria cervecera estadounidensees_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsMicrocervecería, Macrocervecería, Cerveza artesanal, Marketing 3.0, Estrategias de marketing, AB InBev, SABMilleres_ES
dc.keywordsMicrobrewery, Macrobrewery, Craft beer, Marketing 3.0, Marketing strategieses_ES


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