Análisis de la evolución de la industria de la música : impacto de iTunes en su transformación

Abstract

Este trabajo analiza la evolución de la industria de la de la música a lo largo de un lapso temporal situado entre finales del siglo XX y principios del siglo XXI. Tras un análisis pormenorizado de cada uno de los aspectos claves dentro de las etapas descritas (cuatro en concreción), se dispone a la realización del análisis estratégico de cada una de ellas de forma separada, a través de la utilización de modelos propuestos por Michael E. Porter y demás autores, con el fin de poder dar respuesta al comportamiento de una industria sumamente efervescente y cambiante como la presente. Se pretende hacer especial hincapié en el papel disruptivo de iTunes y el cambio que supuso en la forma de entender la industria, a través de la exposición de las claves de su ventaja competitiva. Tras el análisis estratégico referido de cada una de las etapas, se concluye con una exposición clara del contexto de la industria, plasmándose hacia dónde, probablemente, vaya dirigida la línea de actuación, consistente en continuas formas de innovación, que cambiarán a la industria de forma permanente.

This paper analyzes the music industry evolution from the end of the 20th century to the first decades of 21th century. After studying the key aspects of the four steps described, we have conducted a strategic analysis through the models proposed by Michael E. Porter and other authors, in order to explain the behavior of the industry. We aim to focus on the disruptive role of iTunes and the shift it meant for the music industry, by explaining the keys of its competitive advantage. After the above-mentioned strategic analysis, we conclude with a clear exposition of the context of the industry, indicating the possible action lines that might take place (continued innovation) and will change the industry permanently.