Gestión internacional de marca en el mercado de lujo
Abstract
El presente trabajo, titulado “Gestión internacional de marca en el mercado de lujo. El
caso de Loewe” intenta aportar un conocimiento más profundo acerca del proceso de
gestión estratégico de una marca en el mercado de lujo clásico. A tal efecto, se estudia
concretamente el caso de la marca española Loewe, sobre el cual se puede afirmar que
su ventaja competitiva radica en el hecho de que el grupo LVMH trata de manera
diferenciada a cada una de las marcas que lo conforman. Esto fomenta la sana
competencia entre las mismas, de manera que cada una, individualmente, trata de
conseguir los mejores resultados posibles. Como conclusión cabe destacar que, en el
mundo y en el mercado actual, la supervivencia y éxito de una marca de lujo depende de
su exposición a nivel global, puesto que un factor muy importante a este respecto es la
propensión a viajar. The current paper, entitled "International Brand Management in the luxury market. The
case of Loewe" attempts to provide a deeper understanding about the process of
strategic management of a brand in the market of classic luxury. To this aim, the
specific case of the Spanish brand Loewe is studied, about which it can be said that
their competitive advantage lies in the fact that the LVMH group differentiates amongst
each of the brands that comprise it. This encourages healthy competition between them,
so that each one, individually, tries to obtain the best possible results. In conclusion, it
should be noted that in the current world and market, the survival and success of a
luxury brand depends on its exposure at a global level, as an important factor in this
regard is the propensity to travel.