La transformación digital del proceso de gestión de talento y la sostenibilidad: la influencia del covid-19 en el caso español

Abstract

La transformación digital está haciendo que las empresas redefinan el proceso de gestión del talento. El avance digital, junto con el panorama creciente de la competencia por el talento en el mercado de trabajo, requiere un enfoque diferente para permitir procesos de toma de decisiones bien fundamentados y ágiles en un mundo sostenible. Dicha sostenibilidad, por otro lado, pone a prueba la calidad del crecimiento del empleo y de la absorción, atracción y desarrollo del talento. El análisis del uso de herramientas digitales en la gestión del talento en empresas españolas muestra las siguientes conclusiones: un rápido aumento en la cantidad y variedad de recursos digitales en el proceso de detección y atracción de talento y una utilización menor en la fase de desarrollo del talento.

Digital transformation should companies to redefine the talent management process. Digital development and the competition for talent in the labor market requires a different approach to enable informed and agile decision-making processes in a sustainable world. Such sustainability, on the other hand, tests the quality of job growth and talent attraction and development. The analysis of the use of digital tools in talent management in Spanish companies shows the following conclusions: a rapid increase in the quantity and variety of digital resources in the talent detection and attraction process and a lower use in the talent development phase.

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