El sistema de cooperación internacional al desarrollo japonés. motivaciones y seguridad en el contexto asiático

Abstract

Japón implementa, desde mediados de 1950, un modelo de cooperación al desarrollo criticado por la normatividad del CAD (Comité de Asistencia para el Desarrollo de la OCDE) de carecer de visión, lo que, según dicha crítica, promueve una política mercantilista y el avance de los intereses comerciales nacionales. Incluso en la actualidad, cuando se acepta la incorporación de motivaciones humanitarias, a raíz del surgimiento del concepto “seguridad humana”, dicha crítica permanece. La autora no comparte la crítica y propone aplicar una visión de seguridad amplia, desarrollada por Joel Atkinson, para comprender los desarrollos históricos de la política de cooperación al desarrollo nipona. De esta forma, se aprecia una considerable continuidad en los presupuestos de dicha política y una clara motivación de seguridad, si bien manifestada de modos distintos.

Since the mid-1950s, Japan has implemented a development cooperation model criticized by the DAC (Development Assistance Committee, OECD) regulations for lacking vision, which, according to the critics, promotes a mercantilist policy and the advancement of national commercial interests. Even today, when the incorporation of humanitarian motivations is accepted, due to the emergence of the concept of “human security”, this criticism remains. The author does not share the criticism and proposes to apply a broad security vision, developed by Joel Atkinson, to understand the historical developments of the Japanese development cooperation policy. Thus, there is considerable continuity in the budgets of said policy and a clear security motivation, although manifested in different ways.