El Talento y la Gestión del Talento. Atracción, Retención y Employer Branding

Abstract

Pese al creciente interés académico y profesional que existe en la actualidad entorno al talento y la gestión del talento, todavía no hay concordancia sobre su significado y definición. La contribución de este trabajo es realizar un recorrido por las definiciones más destacadas de ambos términos, construyendo una definición final que englobe sus características más relevantes. Se revisa la diferencia entre el talento objetivo y el talento subjetivo, así como distintas connotaciones sobre la gestión del talento, prestando especial atención a la identificación de posiciones estmtégicas, en el desarrollo de grupos de talento y en la creación de una estructum diferencial de recursos humanos que facilite la cobertura de estas posiciones estratégicas con trabajadores clave, como proceso estmtégico que ocurre en los departamentos de recursos humanos. Dentro de esta estructura de recursos humanos se profundiza en los aspectos más impo1tantes de las empresas para atraer y retener el talento, exponiendo las características más reseñables de la puesta en práctica del novedoso concepto del Employer Bmnding, para combatir los desafíos de un entorno incierto y volátil en el que opemn las organizaciones hoy en día.

Despite the increasing academic and professional interest that nowadays exists regarding the concept of talent and talent management, there is still a considemble confusion surrounding its meaning and notion. The contribution ofthis paper is to review the most importan! definitions of both terms and to develop a complete final meaning for them. The difference between subjective and objective talent is studied throughout the paper, focusing on the identification of strategic positions, thc dcvclopmcnt of groups of tnlcnt nnd thc construction of n humnn rcsourcc structurc that guardntees the filling of those stmtegic positions with key workers. Within this human resource structure, a deeper view is taken into the most important ways companies have to attmct and retain their talent, exhibiting the most relevan! characteristics of the novel concept of Employer Branding, in order to face the challenges of the highly uncertain and volatile environment in which organizations opemte.