Liderazgo y trabajo en equipo : desarrollo de un modelo de liderazgo en equipo

Abstract

El presente trabajo de investigación busca desarrollar un modelo de liderazgo en equipo basado en la elaboración de una serie de constructos que actúan como un continuo de una polaridad donde frecuentemente liderazgo y trabajo en equipo se han posicionado en extremos opuestos. A tal fin, se añade una revisión de la literatura académica sobre la concepción tanto del liderazgo como del trabajo en equipo. Se trata de encontrar el punto en común entre ambas realidades en la empresa actual y analizar las características en común así como sus ventajas e inconvenientes. Se estudiará por tanto la interrelación entre el liderazgo y el trabajo en equipo como dos realidades íntimamente ligadas debido en gran parte a factores tales como la globalización, la multiculturalidad y el clima laboral en las empresas.

This paper aims to develop a leadership-in-teamwork model based on the elaboration of a series of constructs that act as a continuum of polarity, where frequently leadership and teamwork have been positioned on opposite ends of the spectrum. With this end in mind, a systematic revision of academic literature has been done on the conception and understanding of both leadership and teamwork. The objective is to find the common element between these two concepts in a current company setting, analyze the common characteristics, as well as possible benefits and disadvantages they can bring. Therefore, what will be studied is the interrelation between leadership and teamwork as two intimately linked realities - to a large extent influenced by external factors such as globalization, multiculturalism, and the work environment in different companies.