ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS LOGRADOS POR EL DEPARTMENTO "KNOWLEDGI APPLIED TO BUSINESS" (KAB) DE ACCIONA

Abstract

El proyecto analiza el impacto del departamento "Knowledge Applied to Business" (KAB) de ACCIONA durante sus 4 años de existencia. Se basa en lecciones aprendidas, procedimientos, contactos con expertos y relaciones con líderes técnicos que han contribuido a ofertas ganadoras y mayor productividad en proyectos proponiendo, además, un sistema de medición de impacto futuro.

ACCIONA, empresa global de infraestructura y energía, se enfoca en la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático. Sus valores incluyen ética empresarial, innovación y responsabilidad social. Su departamento KAB se creó en 2019 y es fundamental para la gestión eficiente de la información y conocimiento en una empresa de esta envergadura. Facilita la toma de decisiones informadas, impulsa la innovación y el desarrollo, contribuye a la gestión del talento y mejora la eficiencia operativa.

El análisis de impacto de KAB es crucial ya que permite identificar riesgos potenciales, mejorar la toma de decisiones, priorizar iniciativas, y evaluar el desempeño del departamento, lo que fomenta el éxito continuo de ACCIONA. Para ello, el proyecto utiliza tecnologías como el Knowledge Navigator, encuestas, Microsoft Teams y herramientas de análisis de datos, siguiendo una metodología de trabajo basada en entrevistas, encuestas, análisis de datos, estudios de casos estratégicos y revisión de documentación con un enfoque participativo realizado en diversas ubicaciones de ACCIONA para obtener una visión completa. Además, se destaca la alineación del análisis con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), contribuyendo a la educación, acceso al agua, energía sostenible, trabajo decente, infraestructura, acción por el clima y justicia.

En resumen, el proyecto evalúa el impacto de KAB en ACCIONA, alinea sus actividades con los ODS y utiliza una variedad de métodos para obtener una comprensión completa de su impacto en la empresa.

The project analyzes the impact of ACCIONA's "Knowledge Applied to Business" (KAB) department over its 4 years of existence. It is based on lessons learned, procedures, contacts with experts, and relationships with technical leaders that have contributed to winning bids and increased productivity in projects. Additionally, it proposes a system for measuring future impact.

ACCIONA, a global infrastructure and energy company, focuses on sustainability and combating climate change. Its values include corporate ethics, innovation, and social responsibility. The KAB department was established in 2019 and is crucial for efficient information and knowledge management in a company of this scale. It facilitates informed decision-making, drives innovation and development, contributes to talent management, and enhances operational efficiency.

The analysis of KAB's impact is crucial as it allows for the identification of potential risks, improved decision-making, prioritization of initiatives, and evaluation of the department's performance, promoting ACCIONA's continued success. To achieve this, the project utilizes technologies such as the Knowledge Navigator, surveys, Microsoft Teams, and data analysis tools, following a working methodology based on interviews, surveys, data analysis, strategic case studies, and document review with a participatory approach conducted at various ACCIONA locations to obtain a comprehensive view. Furthermore, the alignment of the analysis with the Sustainable Development Goals (SDGs) is highlighted, contributing to education, access to water, sustainable energy, decent work, infrastructure, climate action, and justice.

In summary, the project assesses the impact of KAB on ACCIONA, aligns its activities with the SDGs, and employs a variety of methods to gain a comprehensive understanding of its impact on the company.