Employes brading : una nueva estrategía diferenciadora

Abstract

A lo largo de este trabajo llevaremos a cabo una revisión del concepto teórico del employer branding, cómo surgió y cómo ha evolucionado. Los constructos teóricos sobre los que surgido y las acciones que se han llevado a cabo para implantar esta estrategia en multitud de compañías. Analizaremos la utilidad que tiene el employer branding para mejorar los resultados de las compañías, su necesidad para poder gestionar todos los procesos que comprende la gestión del talento y la nueva situación que viven las organizaciones y el mercado laboral en la actualidad. Veremos el ejemplo de Great Place to Work como consultora que promueve políticas de employer branding en todo el mundo y compararemos todas las propuestas analizadas en esta área con las que lleva a cabo Telepizza. Concluiremos con unas impresiones globales sobre la situación actual, la evolución y las implicaciones del employer branding en el mercado laboral y las organizaciones

Throughout this work we will make a review of the theoretical concept of employer branding, how it begans and how it has evolved. The theorists who emerged and the actions that have been carried out to implement this strategy in many companies constructs. Analyze the usefulness of the employer branding to improve the results of companies, their need to manage all processes comprising talent management and the new situation facing organizations and the labor market today. See the example of Great Place to Work as a consultant promoting employer branding policies worldwide and will compare all the proposals examined in this area with the holding Telepizza. We conclude with a global view on the current situation, development and implications of employer branding in the labor market and organizations