Gestión internacional de marca en el mercado de lujo

Abstract

El presente trabajo, titulado “Gestión internacional de marca en el mercado de lujo. El caso de Loewe” intenta aportar un conocimiento más profundo acerca del proceso de gestión estratégico de una marca en el mercado de lujo clásico. A tal efecto, se estudia concretamente el caso de la marca española Loewe, sobre el cual se puede afirmar que su ventaja competitiva radica en el hecho de que el grupo LVMH trata de manera diferenciada a cada una de las marcas que lo conforman. Esto fomenta la sana competencia entre las mismas, de manera que cada una, individualmente, trata de conseguir los mejores resultados posibles. Como conclusión cabe destacar que, en el mundo y en el mercado actual, la supervivencia y éxito de una marca de lujo depende de su exposición a nivel global, puesto que un factor muy importante a este respecto es la propensión a viajar.The current paper, entitled "International Brand Management in the luxury market. The case of Loewe" attempts to provide a deeper understanding about the process of strategic management of a brand in the market of classic luxury. To this aim, the specific case of the Spanish brand Loewe is studied, about which it can be said that their competitive advantage lies in the fact that the LVMH group differentiates amongst each of the brands that comprise it. This encourages healthy competition between them, so that each one, individually, tries to obtain the best possible results. In conclusion, it should be noted that in the current world and market, the survival and success of a luxury brand depends on its exposure at a global level, as an important factor in this regard is the propensity to travel.