Gestión de las empresas familiares

Abstract

Este trabajo analiza los factores determinantes para el éxito de la sucesión generacional en las empresas familiares francesas y españolas. A partir de un enfoque mixto que combina revisión de literatura académica, análisis institucional y fiscal comparado, y estudio de ocho casos empresariales, se identifican los principales retos: gobernanza, innovación, internacionalización y transmisión del control. El análisis revela que el éxito de la sucesión depende menos del marco jurídico que de la anticipación humana, la gobernanza formalizada y la planificación fiscal estratégica. Las conclusiones proponen recomendaciones concretas para empresarios, asesores y responsables políticos de ambos países.

This paper examines the key determinants of successful generational succession in French and Spanish family businesses. Drawing on a mixed approach combining academic literature review, comparative institutional and fiscal analysis, and the study of eight business cases, it identifies the main challenges: governance, innovation, internationalization, and transfer of control. The analysis reveals that succession success depends less on the legal framework than on human anticipation, formalized governance, and strategic fiscal planning. The conclusions offer concrete recommendations for entrepreneurs, advisors, and policymakers in both countries.