La descripción de puestos y la selección como bases del departamento de RRHH

Abstract

El objetivo del presente trabajo es conocer de una manera más amplía que son las descripciones de puestos y como deberían ser los procesos de selección, para así poder evitar en un futuro que, en empresas como XEROX, los empleados piensen que el departamento de Recursos Humanos hace mal sus funciones, entre ellas las dos a analizar, y que son las bases de toda empresa. Desarrollo estas dos funciones tras haber contrastado información y haber analizado como se tendría que desempeñar cada una de ellas. Además he intentado buscar errores a evitar y a tener en cuenta a la hora de llevar a cabo la descripción de puestos y los procesos de selección, porque es donde puede estar el foco de los errores y de esta manera se podría cambiar la percepción de los empleados. Por ultimo hago una crítica al trabajo grupal, con los campos que, en mi opinión, tendríamos que haber mejorado para sacar más provecho del trabajo de consultoría realizado para XEROX.