El desafío del edadismo en las organizaciones contemporáneas: evidencias, tensiones y caminos de acción

Abstract

El capítulo analiza el edadismo como una forma de discriminación por edad que afecta de manera creciente a las organizaciones en un contexto de envejecimiento poblacional. Parte de una definición conceptual y revisa fundamentos teóricos que permiten comprender sus manifestaciones en el trabajo. Después examina cómo el edadismo se expresa mediante estereotipos, sesgos en selección y promoción, y efectos negativos sobre la salud y el bienestar laboral. A continuación, plantea estrategias organizacionales para afrontarlo, entre ellas políticas inclusivas, acciones de sensibilización y ajustes en roles y condiciones de trabajo. Finalmente, sitúa el problema en perspectiva futura, subrayando el impacto de las tendencias demográficas y la necesidad de enfoques interdisciplinares que ayuden a construir entornos laborales más justos, inclusivos y sostenibles.The chapter examines ageism as a form of age-based discrimination that increasingly affects contemporary organizations in a context of population ageing. It begins by defining the concept and reviewing the theoretical foundations needed to understand how ageism operates in the workplace. It then explores its main manifestations, including stereotypes, bias in recruitment and promotion processes, and harmful effects on workers’ health and well-being. The chapter also proposes organizational strategies to address this problem, such as inclusive policies, awareness and training initiatives, and adjustments in roles and working conditions. Finally, it discusses future challenges, highlighting the impact of demographic trends and the need for interdisciplinary research and action to promote fairer, more inclusive, and more sustainable workplaces for people of different ages.