La importancia de la innovación en las estrategias de gestión del talento

Abstract

A lo largo de los años, el capital humano de la empresa ha ido cobrando cada vez más relevancia dentro de las organizaciones. Las personas han pasado de ser consideradas como un recurso meramente productivo, tal como podía ser en la era industrial, a un recurso estratégico. Muchas empresas perciben a las personas como una de las principales fuentes de ventaja competitiva dentro de la organización, ya que son las encargadas de sacar a delante la actividad empresarial y gracias a su talento son capaces de aportar gran valor. Por ello existe la necesidad de gestionar el talento a través de una serie de prácticas.

Mi trabajo de investigación tiene como objetivo estudiar la importancia que puede llegar a tener la innovación en estrategias de este tipo. Se pretende estudiar la influencia que tienen las prácticas innovadoras de gestión de talento en las organizaciones para innovar en el diseño de productos, servicios, estrategias y procesos. Para ello se ha realizado un estudio inductivo, en primer lugar, analizando la literatura existente acerca del tema y a continuación se lleva a cabo una investigación cualitativa a distintas empresas con el fin de consolidar las conclusiones obtenidas de la investigación bibliográfica. Se pretende conocer cuáles son las prácticas que ponen en marcha algunas empresas y que tipo de cultura tienen, además de llegar a una conclusión sobre el papel que juega la innovación en las prácticas para gestionar el talento.Over the years, human resources have become increasingly important within organizations. People have gone from being a merely productive resource, as it could be in the industrial age, to a strategic resource. Many companies perceive people as one of the main sources of competitive advantage within the organization, since with their talent they are able to provide value. Therefore there is an existing need of carrying out practices for managing talent.

My research work aims to study the importance that innovation can have in this type of strategies. The aim is to study the influence of innovative talent management practices in organizations to innovate in the design of products, services, strategies and processes. Therefore, an inductive study has been carried out, firstly, by analyzing the existing literature on the subject and then a qualitative research is carried out to different companies in order to consolidate the conclusions obtained from the bibliographic research. It is intended to know which are the practices that some companies carry out and what kind of organizational culture they have, in addition to reaching a conclusion about the role that innovation plays in the practices to manage talent.