The importance of internal resources and capabilities and destination resources to explain firm competitive position in the Spanish tourism industry

Abstract

El sector turístico es de gran relevancia para la economía mundial, por lo que es interesante conocer los determinantes clave de la competitividad de sus empresas. Por ello, partiendo del Enfoque Basado en Recursos y Capacidades, este estudio analiza los efectos de las competencias distintivas de la empresa turística y la ubicación en un distrito turístico sobre la posición competitiva, analizando además los efectos moderadores del destino turístico. Las hipótesis planteadas se han testado mediante regresión lineal múltiple, utilizando para ello una muestra de 1.019 empresas turísticas españolas. Los resultados muestran que los recursos financieros y las capacidades dinámicas y de producción favorecen la consecución de una mejor posición competitiva de la empresa turística en general; sin embargo, para las empresas integradas en un distrito turístico, son clave las capacidades de coordinación y de marketing, mientras que las capacidades dinámicas ejercen un efecto negativo en este caso.This study draws on the Resource-Based View to analyze the effects of distinctive competences in tourism firms and location in a tourism district on competitive position, and explores the moderating effects of the tourism destination. Multiple linear regression was used to test the research hypotheses on a sample of 1019 Spanish tourism firms. Results reveal that financial resources and dynamic and production capabilities favor a better competitive position for tourism firms in general; however, coordination and marketing capabilities are key factors for firms embedded in a tourism district, while dynamic capabilities have a negative effect in this case.