Aplicación de la Metodología del PMI (Project Management Institute) al proceso de aprovisionamiento de un Centro de Proceso de Datos (CPD) en contenedor para aplicaciones5G.

Abstract

Este Trabajo de Fin de Grado tiene como objetivo aplicar de forma práctica la metodología propuesta por el Project Management Institute (PMI) al proceso de aprovisionamiento de un Centro de Proceso de Datos (CPD) modular en contenedor orientado a aplicaciones 5G. Esta metodología responde a la necesidad de una coordinación eficiente entre equipos técnicos, compras y proveedores para asegurar el éxito en proyectos tecnológicos complejos.

Los CPD en contenedor se presentan como una solución innovadora frente a los centros de datos tradicionales, ofreciendo un despliegue más rápido, flexible y eficiente, con reducción significativa en tiempos de instalación, costes y espacio físico. Estas características los hacen idóneos para entornos como EDGE Computing y aplicaciones 5G que requieren baja latencia y alta disponibilidad.

El proyecto desarrolla un análisis técnico y normativo, incorporando estándares internacionales (ISO, IEC, UNE) y criterios de sostenibilidad alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). La parte central del trabajo aplica la metodología del PMI estructurando el ciclo completo de adquisiciones: desde la definición de requisitos, homologación de proveedores, elaboración de documentos clave como NDA, petición de oferta (RFP), propuestas de adjudicación, hasta la recepción de materiales y la evaluación final del pedido. Para cada una de estas fases se desarrollan formatos propios que permiten sistematizar el proceso, asegurar la trazabilidad y facilitar la toma de decisiones.

Este enfoque optimiza la gestión documental, reduce riesgos y demuestra que las adquisiciones pueden convertirse en un pilar estratégico en los proyectos tecnológicos del futuro.This Final Degree Project aims to practically apply the methodology proposed by the Project Management Institute (PMI) to the procurement process of a modular containerized Data Processing Center (DPC) for 5G applications. This methodology addresses the need for efficient coordination between technical teams, purchasing, and suppliers to ensure the success of complex technological projects.

Containerized DPCs represent an innovative solution compared to traditional data centers, offering faster, more flexible, and efficient deployment, with significant reductions in installation time, costs, and physical space. These characteristics make them ideal for environments such as EDGE Computing and 5G applications that require low latency and high availability.

The project develops a technical and regulatory analysis, incorporating international standards (ISO, IEC, UNE) and sustainability criteria aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). The core of the work applies the PMI methodology by structuring the complete procurement cycle: from requirements definition, supplier qualification, preparation of key documents such as NDA, Request for Proposal (RFP), award proposals, to material reception and final order evaluation. For each of these stages, specific templates are created to systematize the process, ensure traceability, and facilitate decision-making.

This approach optimizes document management, reduces risks, and demonstrates that procurement can become a strategic pillar in future technological projects.