Liderazgo femenino en épocas de crisis.

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Abstract

Las mujeres llevan décadas accediendo a puestos de poder y liderazgo, sin embargo, el llegar hasta esos puestos y mantenerlos sigue siendo una tarea complicada. Este trabajo aprovecha la oportunidad que ha brindado el Covid-19 para, mediante el uso de diversos estudios que comparan los resultados obtenidos por mujeres y hombres a nivel político en cuanto a la gestión de la crisis, analizar las características de estas mujeres líderes y establecer su importancia y excelencia a la hora de manejar situaciones de crisis. Los resultados se basan en una combinación de los estudios mencionados y la extensa literatura centrada en el liderazgo, y establecen que las principales diferencias pueden deberse principalmente a la aversión al riesgo y al exceso de confianza.
Although women accessed power and leadership positions for decades now, reaching and maintaining them remains difficult. This paper takes the opportunity provided by Covid- 19 to analyse the characteristics of women leaders and establish their importance and excellence in crisis management, using a number of studies that compare the crisis management performance of women and men at the political level. The results, based on a combination of the aforementioned studies and the extensive literature focusing on leadership, establish that the main differences may be mainly due to risk aversion and overconfidence.
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Keywords

K2N, liderazgo femenino, crisis, Covid-19, aversión al riesgo, exceso de confianza, mujeres y poder., women’s leadership, crisis, Covid-19, risk-aversion, overconfidence, women and power

Rights

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