Plan de negocio de una startup innovadora

Abstract

El presente trabajo busca desarrollar una idea de negocio innovadora que ponga solución a los retos que se enfrentan los departamentos legales de medianas y grandes empresas en Europa. Los progresivos avances tecnológicos como el de la firma electrónica, las complejas estructuras organizacionales y las demandas en masa suponen un aumento de riesgos y falta de control interna además de una amenaza a la seguridad de las empresas. Estos problemas sumados a la búsqueda de eficiencia y optimización constante han servido de motivación para desarrollar este trabajo. Como resultado del proyecto, se propone una startup con un software como servicio con un modelo de negocio B2B por suscripción que ofrece un programa único y especialmente diseñado para resolver los problemas de control de riesgos, seguridad y eficiencia de los departamentos jurídicos de las empresas. Para desarrollar el trabajo se ha hecho uso de herramientas de análisis como las 5 fuerzas de Porter, el modelo de negocio canvas y un análisis financiero bajo 3 escenarios. Para recabar información de mercado se han llevado a cabo entrevistas a 45 profesionales del sector y se ha contado con el constante apoyo y asesoramiento de Segismundo Álvarez, notario especializado en derecho de sociedades europeo. Después del análisis se concluye que a pesar de que la creación de la startup Proxyrize puede añadir valor y beneficios a los potenciales clientes y puede llegar a ser altamente rentable, debido a variables del mercado no controlables y una elevada inversión inicial se considera que es un proyecto de emprendimiento con elevado riesgo.This paper seeks to develop an innovative business idea to solve the challenges faced by legal departments of medium and large companies in Europe. Progressive technological advances such as electronic signatures, complex organisational structures and mass demands pose an increase in risks and lack of internal control as well as a threat to the security of the company. These problems, together with the constant search for efficiency and optimisation, have served as the motivation for the development of this work. As a result of the project, a startup is proposed with a software as a service with a subscription based B2B business model that offers a unique program specially designed to solve the problems of risk control, security and efficiency of the legal departments of companies. In order to develop the work, analysis tools such as Porter's 5 forces, the business model canvas and a financial analysis under 3 scenarios are used. To gather market information, interviews were conducted with 45 professionals in the sector, with the constant support and advice of Segismundo Álvarez, a notary specialised in European company law. After the analysis it is concluded that although the creation of the startup Proxyrize can add value and benefits to potential customers and can be highly profitable, market variables that cannot be controlled and a high initial investment make this a high-risk entrepreneurial project.