Nuevas formas de organización del trabajo en las organizaciones. Estrategias de RRHH en las organizaciones

Abstract

En el mundo de constantes cambios que estamos viviendo, que sigue girando sin remordimientos por aquellos que no siguen el ritmo tenemos que adaptarnos o apartarnos. Las reglas han cambiado: el talento es escaso y hay que luchar por él e ir a buscarlo, según un estudio realizado por ManpowerGroup España (2021) “casi 7 de cada 10 empresarios tienen dificultades para encontrar el Talento con las habilidades que necesitan. Es la peor cifra de los últimos 15 años”. Esto sumado a que en España tenemos cerca de tres millones y medio de población en paro (INE, 2021) muestra que hay un claro problema en el mercado laboral.

En este trabajo se abordará la importancia de saber identificar, atraer y retener el talento, que es el mayor capital que posee una empresa ya que las personas son las que aportan valor a las organizaciones y también los estandartes de los valores de las empresas. Son numerosas las estrategias que se han ido utilizando a lo largo del tiempo y estas han modificado el mercado laboral . También se presentará una propuesta para conseguir este capital humano tan importante y despertar en el mismo las ganas y motivación para quedarse en la organización. Esta propuesta se basa en la inclusión de una figura a la que se ha denominado Mental Heatlh Manager (MGM). Se incluye la Psicología Clínica como estrategia para atraer y retener el talento en las empresas. El INE estima que hasta el 59% de los trabajadores padece estrés y 4 de cada 10 aseguran que sus empleadores no tratan el tema de estrés laboral de manera adecuada, viendo estas cifras vemos necesario la inclusión de una figura para mejorar su calidad de vida a la par que su rendimiento. Los trabajadores estarán sanos y felices en su empresa, lo que favorecerá la retención a la vez que, al ser una propuesta novedosa y no muy desarrollada, sea llamativa lo que favorecerá la atracción de este talento tan escaso.In the world of constant changes that we are living in, that keeps turning without remorse for those who do not follow the rhythm, we have to adapt or move away. The rules have changed: talent is scarce, and you have to fight for it and go looking for it. According to a study carried out by ManpowerGroup Spain (2021) “almost 7 out of 10 employers have difficulty finding Talent with the skills they need. It is the worst figure in the last 15 years”. This added to the fact that, in Spain, the unemployed population is close to three and a half million (INE, 2021) it is clear that we have in the labor market. This work will address the importance of knowing how to identify, attract and retain talent, which is the greatest capital that a company posses since people are the ones who add value to organizations and also the standards of company values. There are numerous strategies that have been used over the time and these have modified the labor market. A proposal will also be presented to achieve this important human capital and awaken in it the desire and motivation to stay in the organization. This proposal is based on the inclusion of a figure that has been called Mental Health Manager (MGM) that uses Clinical Psychology as a strategy to attract and retain talent in companies. The INE estimates that up to 59% of workers suffer from stress and 4 out of 10 assure that their employers do not deal with the issue of work stress in an adequate manner, seeing these figures we see the need to include a figure to improve their quality of life through as well as its performance. The workers will be healthy and happy in the company, which will improve retention while, being a novel and not very developed proposal, it will be striking, which will favor the attraction of this scarce talent.