Post-Disaster Public Procurement: Achieving Resilience through Sustainability and Human Rights Due Diligence

Abstract

El artículo analiza el papel estratégico de la contratación pública en los contextos posteriores a los desastres y sostiene que este instrumento puede contribuir significativamente a la resiliencia social, económica e institucional cuando incorpora criterios de sostenibilidad y de diligencia debida en materia de derechos humanos. Los autores observan que, aunque la contratación pública sostenible está cada vez más presente en marcos normativos y políticas públicas internacionales, todavía existe una limitada integración de las consideraciones de reducción del riesgo de desastres en los procesos de adquisición pública.

La investigación destaca que la contratación pública representa una parte muy significativa del gasto público y del producto interior bruto en numerosos países, lo que la convierte en una poderosa herramienta de gobernanza. Asimismo, subraya que el aumento de la frecuencia e intensidad de los desastres, asociado entre otros factores al cambio climático y a la urbanización, exige mecanismos de respuesta que no se limiten a la recuperación inmediata, sino que contribuyan a prevenir futuras vulnerabilidades.

Los autores defienden que la incorporación de la sostenibilidad, la protección de los derechos humanos y la gestión del riesgo en la contratación pública postdesastre permite superar el ciclo repetitivo de desastre, respuesta y recuperación. De esta forma, la contratación pública puede transformarse en un instrumento de desarrollo resiliente, reducción de riesgos y fortalecimiento de las comunidades afectadas.This article examines the strategic role of public procurement in post-disaster contexts and argues that procurement systems can become effective instruments for resilience when sustainability and human rights due diligence principles are incorporated into decision-making processes. The authors note that sustainable public procurement is increasingly promoted through international and national legal and policy frameworks; however, disaster risk reduction considerations remain insufficiently integrated into procurement practice.

The study highlights the economic significance of public procurement, which represents a substantial share of public expenditure and national economies, making it a powerful governance mechanism. It further emphasizes that the growing frequency and severity of disasters, driven in part by climate change and urbanization, require approaches that go beyond emergency response and reconstruction. Instead, procurement policies should contribute to long-term risk prevention, preparedness, and resilience building.

According to the authors, integrating sustainability objectives, human rights safeguards, and disaster risk management principles into post-disaster procurement can help break the recurring cycle of disaster, response, recovery, and renewed vulnerability. By aligning recovery efforts with broader development goals, public procurement can support more resilient infrastructures, strengthen institutional capacity, and enhance the well-being of affected communities while promoting sustainable and inclusive recovery processes.