Multinacionales españolas como actores de política exterior: el caso de México.

Abstract

El presente trabajo analiza el papel de las multinacionales españolas como actores relevantes en el ámbito de la política exterior, tomando como caso de estudio la relación bilateral entre España y México. El objetivo principal es examinar hasta qué punto empresas como BBVA, Santander e Iberdrola pueden influir en dicha relación, atendiendo tanto a su peso económico como a los límites que les impone la soberanía del Estado receptor.La investigación se apoya en una metodología cualitativa basada en revisión bibliográfica, análisis documental y estudio de caso, con apoyo de datos descriptivos para contextualizar el análisis. A partir de ello, se aborda primero el debate teórico sobre actores no estatales, poder empresarial y diplomacia económica, para después situar la dimensión económica de la política exterior española en América Latina y, finalmente, analizar el caso mexicano en los sectores bancario y energético.Los principales hallazgos muestran que las multinacionales españolas han desempeñado un papel relevante en la consolidación de los vínculos económicos entre España y México y que, en determinados contextos, pueden incidir en dinámicas propias de la acción exterior. No obstante, esa influencia no es ilimitada, ya que depende del marco regulatorio, de la capacidad de decisión del Estado mexicano y de factores políticos y económicos más amplios.This paper analyzes the role of Spanish multinational corporations as relevant actors in the field of foreign policy, using the bilateral relationship between Spain and Mexico as a case study. The main objective is to examine the extent to which companies such as BBVA, Santander, and Iberdrola can influence this relationship, considering both their economic weight and the limits imposed by the sovereignty of the host state. The research is based on a qualitative methodology combining literature review, documentary analysis, and case study, supported by descriptive data to provide context. First, the paper addresses the theoretical debate on non-state actors, corporate power, and economic diplomacy. It then examines the economic dimension of Spanish foreign policy in Latin America and finally focuses on the Mexican case in the banking and energy sectors. The main findings show that Spanish multinational shave played a significant role in strengthening economic ties between Spain and Mexico and, in certain contexts, can shape dynamics related to foreign policy. However, this influence is not unlimited, as it depends on the regulatory framework, the decision-making capacity of the Mexican state, and broader political and economic factors. In conclusion, the Mexican case clearly shows that Spanish multinationals can act as actors with real influence in the bilateral relationship, particularly through economic diplomacy, but also that their room for maneuver faces clear limits when the regulatory sovereignty of the host state comes into play.