¿Existen barreras para conseguir una igualdad efectiva de género en el acesso de las mujeres a puestos en comités de dirección y consejos de administración en España?

Abstract

El acceso de la mujer al mercado de trabajo desde el último cuarto del siglo XX, ha puesto de manifiesto la necesidad del desarrollo profesional femenino hasta alcanzar los puestos de liderazgo y dirección en las corporaciones españolas. Sin embargo, tal y como sucede en otros países de nuestro entorno, este acceso se produce a un ritmo insuficiente y sin lograrse, hasta la fecha, un equilibrio de género en el desempeño de estas posiciones. El número de mujeres directivas, con presencia en comités de Dirección o en Consejos de Administración, de las compañías de nuestro país apenas alcanza para ninguno de los órganos el 30% recomendado como primera etapa desde hace décadas por los códigos de buenas prácticas y el marco normativo español y europeo. Existe una presión significativa para alcanzar de forma inmediata el 40% y en un plazo breve la equiparación deseada. Frente a esta presión, este trabajo aborda los beneficios derivados de la equiparación de género al máximo nivel de las empresas y determina que es un hecho que estas barreras existen y realiza una sistematización de las medidas más prioritarias para superar estos frenos, apoyándose en primer lugar en la doctrina científica y en segundo lugar en una investigación cuantitativa y cualitativa deductiva entre ejecutivos de nuestro entorno.Women's access to the labour market since the last quarter of the 20th century has highlighted the need for professional development for women to reach leadership and management positions in Spanish corporations. However, as it happens in other countries around us, this access occurs at an insufficient pace and without achieving, so far, a gender balance in the performance of these positions. The number of female managers, with a presence in Management Committees or Boards of Directors, in our country's companies barely reaches 30% for any of the bodies, which has been recommended as a first step for decades by the codes of good practice and the Spanish and European regulatory framework. There is significant pressure to reach 40% immediately and the desired equality in a short period of time. In the face of this pressure, this paper addresses the benefits derived from gender equality at the highest level of companies and determines that these barriers exist. It systematizes the most priority measures to overcome these obstacles, based firstly on scientific doctrine and secondly on quantitative and qualitative deductive research among executives in our environment.