Proyecto de consultoría de Recursos Humanos en UST Global España

Abstract

A lo largo del presente documento se tratará de complementar y ampliar el enfoque de diseño e implantación del Diccionario de Competencias desarrollado en el Proyecto Grupal de Consultoría de Recursos Humanos en UST Global España, mediante una reflexión documentada y teórica de su origen, conceptualización y metodología, proponiendo la aplicación del mismo en todos y cada uno de los procesos de gestión de recursos humanos de la empresa mediante la aplicación y simulación de un Modelo de Gestión Integral por Competencias como una unidad compuesta por niveles de conocimiento, métodos y modelos tremendamente interrelacionados entre sí y que tratan de responder a un único Modelo de Gestión Estratégica de Recursos Humanos. La Gestión por Competencias, como uno de los proyectos desarrollados en la el trabajo grupal, se presenta como un tema tremendamente amplio y atractivo a la hora de investigar y conocer en mayor profundidad cuanto puede llegar a beneficiar su efectiva implantación en los resultados y objetivos estratégicos de una compañía y, más concretamente, en los de UST Global. Concretamente, el proyecto se iniciará con una profunda base teórica fundamentada en los orígenes y antecedentes de la Gestión Integral por Competencias que ayudará a poner en situación y contexto toda la metodología y proceso de implantación posteriormente desarrollado. En este sentido, será precisamente la explicación teórica de la implantación de un Modelo Integral de Gestión por Competencias lo que precisamente ayude a ampliar y cuestionar el enfoque del proyecto de consultoría inicialmente desarrollado y únicamente dirigido al proceso de selección de personal de ciertos perfiles estratégicos. Así mismo el documento finalizará con una reflexión crítica tremendamente enriquecedora que no sólo recogerá críticas constructivas sino también, ampliaciones futuras y nuevas metodologías de trabajo.