Modelo de Negocio y Análisis Financiero de la Start-up E-Plug. Tecnología IoT.

Abstract

La electrificación del transporte es un desarrollo tecnológico significativo que posibilita el transporte sostenible, pero su adopción masiva en los próximos años no es clara, como consecuencia del sistema de recarga y la infraestructura de carga disponible. En este trabajo se trata de dilucidar si, la start-up E-plug, una plataforma de economía colaborativa que une a los propietarios de vehículos eléctricos junto con los proveedores de puntos de carga apalancando tecnología IoT soluciona el problema de mercado de forma rentable. En primer lugar, se realiza una contextualización de la industria movilidad eléctrica, la cadena de valor, y las oportunidades de mercado. Secundariamente, se realiza un estudio de mercado de los vehículos eléctricos, y se analizan la oferta y la demanda, y el caso de España en profundidad. En tercer lugar, se analiza el concepto y el ecosistema de la tecnología IoT, así como las aplicaciones de negocio derivadas. En concreto, se focaliza en la carga de vehículos eléctricos y se propone el diseño de un sistema de IoT. Por último, se plantea el modelo de negocio de E-plug a través del Business Model Canvas, y se profundiza en el modelo financiero. Finalmente se concluye que E-plug aporta una solución rentable a un problema de mercado actual, la falta de cargadores y a un problema de transporte sostenible, la falta de adopción de los vehículos eléctricos, a través de la tecnología IoT y la economía colaborativa.The electrification of transport represents a significant technological development which enables sustainable transport, but its mass adoption in the following years remains uncertain given the charging system and infrastructure. This paper focuses on determining whether the start-up E-plug, a sharing economy platform which connects EV owners with EV chargers’ providers through IoT technology, is profitable and solves the market problem. Firstly, it provides a contextualization of electric mobility, the value chain and the market opportunities. Secondly, it carries out a EV market research, it analyzes the supply and demand, and it provides a deep dive on the Spanish case. Thirdly, it analyzes the concept of IoT technology, its ecosystem, and its value creation in different settings. Specifically, it focuses on EV charging and it proposes an IoT system design. Lastly, it exposes E-plug’s business model through Business Model Canvas, and it focuses on the financial model. Closing remarks demonstrate E-plug constitutes a profitable solution, through IoT technology and the sharing economy, to a present market problem: the lack of EV mass adoption due to insufficient charging infrastructure.