Music radio and public service: who cares? The CCMA does

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Abstract

La radio musical es una parte fundamental de muchas de las corporaciones audiovisuales públicas en España. Este artículo presenta el estudio de caso de las emisoras musicales de la corporación pública de Cataluña, la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA). Específicamente se profundiza en las políticas que las definieron y cómo han venido desarrollando su misión de servicio público hasta la actualidad a través de las estrategias programáticas y digitales. Los resultados muestran cómo se han construido dos modelos diferenciados y basados en el concepto de servicio público. Tanto Catalunya Música como iCat.cat son propuestas sólidas y relevantes para la ciudadanía, que, sin embargo, han sufrido vicisitudes varias en los últimos años a causa de la crisis económica.
Music radio is a fundamental part of many audiovisual public corporations in Spain. This article presents the case study of music radio in the audiovisual public corporation in Catalonia, Catalan Corporation of Audiovisual Media (CCMA). The research delves specifically into the public policies that established them and how they have fulfilled their public service mission through programming and digital strategies. Results show how the strategy of the two stations has been based upon the public service idea. Both Catalunya Música and iCat.cat are solid and relevant proposals for citizenship. However, in recent times they have faced several difficulties because of the economic crisis.
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Keywords

Comunicación, impacto y transformación social, Radio musical, servicio público, políticas de comunicación, estrategia digital, Cataluña, CCMA, iCat.cat, Catalunya Música, Music radio, public service media, communication policies, digital strategy, Catalonia, CCMA, iCat.cat, Catalunya Música

Rights

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