Retos y desafíos de la experiencia española derivados de las nuevas tecnologías en las sociedades de capital

Abstract

El objetivo del presente trabajo se centra en el análisis de la utilización de las nuevas tecnologías por parte de los órganos de gobierno de las sociedades de capital, con base en la normativa de la ley sociedades de capital en España. Por un lado, respecto de la junta general, el constante fomento de la implicación y de la participación de los accionistas en la gestión de la sociedad ha motivado, en gran medida, que se puedan ejercer todos los derechos de carácter político mediante la utilización de medios electrónicos. Y, además, tras la crisis sanitaria de la COVID-19, se ha introducido la figura de la junta exclusivamente telemática. Por otro lado, en cuanto al consejo de administración, el ordenamiento jurídico obvia el uso de las nuevas tecnologías en el funcionamiento de este órgano. Si bien, en la práctica, algunas sociedades las permiten en su organización, consideramos que es una cuestión que debiera estar regulada con mayor nitidez.The aim of this paper focuses on the analysis of the use of new technologies by the governing bodies of capital companies, based on the regulations of the Spanish Capital Companies Act. On the one hand, with regard to the general meeting, the constant encouragement of shareholder involvement and participation in the management of the company has led, to a large extent, to the possibility of exercising all political rights through the use of electronic means. Moreover, following the COVID-19 health crisis, the figure of an exclusively telematic meeting has been introduced. On the other hand, as far as the board of directors is concerned, the legal system obviates the use of new technologies in the functioning of this body. Although, in practice, some companies allow them in their organisation, we consider that this is an issue that should be more clearly regulated.