Plan de Internacionalización de Llao Llao

Abstract

El objetivo de este trabajo es definir el próximo plan de internacionalización de Llao Llao, empresa pionera en el sector del frozen yogurt en España. Para ello, se va a plantear la estrategia de internacionalización que debe llevar a cabo la empresa, culminando el estudio con la elección del país hacia el cual debe dirigir sus próximos pasos internacionales y la determinación del modo de entrada en el mismo. Hoy en día, el mundo globalizado en el que vivimos ha sumado gran importancia a la necesidad que tienen las empresas nacionales de dar servicio a sus clientes de una manera global. Siendo la internacionalización uno de los pilares para el éxito de Llao Llao, y contando con la ventaja competitiva que presenta la empresa, nos encontramos ante un caso muy interesante para realizar el estudio. Para el desarrollo del trabajo, se ha llevado a cabo, por una parte, un análisis externo del sector del frozen yogurt y, por otra parte, un análisis interno donde se han analizado las fortalezas y debilidades de la empresa, con el fin de cumplir el primer objetivo del trabajo: definir la estrategia de internacionalización más adecuada. En cuanto a la determinación del país donde se deben dirigir los próximos pasos internacionales, atendiendo a los aspectos analizados durante todo el estudio y a través del apoyo de la herramienta PESTEL, se ha determinado que el país más adecuado es Alemania. Por último, en cuanto al modo de entrada, siguiendo el modelo de negocio de la empresa, clave para su éxito y expansión, se ha llegado a la conclusión que la mejor manera para entrar en el país es mediante las franquicias.The aim of this case study is to define the next internationalization plan of Llao Llao, pioneer company in the frozen yogurt sector in Spain. To this end, the internationalization strategy to be carried out by the company will be defined, culminating the study with the selection of the country towards which the company should direct its next international steps and the determination of the mode of entry. Today, the globalized world in which we live has added great importance to the need for national companies to serve their customers in a global manner. Being internationalization one of the pillars for the success of Llao Llao and counting on the competitive advantage that the company presents, we are faced with a very interesting case to carry out the study. For the development of the study, in order to define the most appropriate internationalization strategy, two analyses have been carried out: a first external analysis of the frozen yogurt sector, and a second internal analysis, where the strengths and weaknesses of the company have been analyzed. With regard to the determination of the country where the next international steps should be directed, taking into account the aspects analyzed during the whole study and through the support of the PESTEL tool, Germany has been determined as the most suitable country. Finally, regarding the mode of entry, following the business model of the company, key to its success and expansion, it has been concluded that the best option is through franchises.