Humanidades y Empresa : cómo facilita la gestión del Museo Nacional del Prado la consecución de sus objetivos sociales y culturales

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo analizar la gestión del Museo Nacional del Prado. La pinacoteca, a pesar de ser una institución cuyo fin no es el lucro, sino que persigue unos objetivos sociales y culturales, ha integrado en su actividad técnicas propias de la empresa del ámbito mercantil e industrial. Esta forma de gestión es fruto de una evolución histórica que comienza en 1819 con la inauguración del Museo. Durante sus doscientos años de historia, la pinacoteca ha pasado por muchas etapas durante las cuales siempre ha conseguido adaptarse a la situación política y económica del país. Esta capacidad de adaptación se ha visto reforzada gracias al estilo de gestión mixta que practica la institución en la actualidad. La adopción del mencionado estilo de gestión se ha podido llevar a cabo gracias a la autonomía frente al Estado que ha adquirido el Museo mediante la adopción de la forma jurídica de Organismo Público.The present paper aim is to analyse the management of the National Prado Museum. El presente trabajo tiene como objetivo analizar la gestión del Museo Nacional del Prado. Although the pinacotheca is a non-profit institution that follows social and cultural purposes, integrated in its activity techniques of the company's commercial and industrial field. This management style is the result of the historical evolution of the Museum that begins in 1819. During its two hundred years of history, the museum institution has gone through many stages during which it has always managed to adapt to the political and economic situation of the country. This adaptive capacity has been reinforced thanks to the mixed management style practiced by the institution at present. The adoption of the aforementioned management style has been possible due to the autonomy of Prado Museum gain from the State when it acquired the legal form of Public Organization in 2002.