Estrategia de internacionalización de BIMANI

Abstract

En las últimas décadas, la globalización ha generado la necesidad de las empresas de llevar a cabo procesos de internacionalización en sus actividades. Sin embargo, tras la pandemia, surge una nueva tendencia que apuesta por el comercio local. En el presente trabajo se va a analizar una empresa de moda representante del Made in Spain y presente en el mercado español desde 2014 y se va a elaborar la estrategia de internacionalización que va a llevar a cabo combinando la globalización y la tendencia actual de la apuesta por “lo local” aprovechando las oportunidades del mercado. A través del método deductivo, se realiza la revisión de la literatura identificando tres modelos de internacionalización. Para el caso en cuestión, se selecciona el Modelo de Hollensen (2014) y se aplican los criterios establecidos para concluir Francia como país destino de la exportación de Bimani mediante una tienda física en París. Seguidamente, se aplica un plan de marketing basado en las 4P´s del Marketing Mix, determinando las distintas políticas de producto, precio, promoción y distribución. Por último, se desarrolla el horizonte temporal de la implementación de la estrategia a seguir por parte de Bimani.In recent decades, globalization has generated the need for companies to internationalize their activities. However, in the wake of the pandemic, a new trend towards local trade has emerged. This paper will analyze a fashion company representing Made in Spain and present in the Spanish market since 2014 and will elaborate the internationalization strategy to be carried out by combining globalization and the current trend of betting on "local"; by taking advantage of market opportunities. Using the deductive method, a review of the literature is carried out, identifying three models of internationalization. For the case in question, the Hollensen Model (2014) is selected, and the established criteria are applied to conclude France as the destination country for Bimani’s exports through a physical shop in Paris. Next, a marketing plan based on the 4Ps of the Marketing Mix is applied, devising the different product, price, promotion, and distribution policies. Finally, the time horizon for the implementation of the strategy to be followed by Bimani is developed.