Atracción & selección del talento – Adolfo Domínguez

Abstract

En base al actual desarrollo del mercado y del reto que representa para las organizaciones el atraer y retener el talento, las empresas se ven ante la necesidad de establecer procesos de selección interna y externa que les permita: ü motivar a sus actuales empleados a través de oportunidades de promoción y desarrollo ü atraer a nuevos profesionales que aporten valor y nuevas formas de hacer En este sentido, el actual Modelo de Gestión por Competencias, usado por empresas de diversos tamaños, sectores y ubicación geográfica, aporta una nueva forma de evaluar a los actuales y futuros empleados de las organizaciones. Este modelo enfoca los esfuerzos de Recursos Humanos en la identificación de aquellas competencias que son requeridas para cada puesto de trabajo, garantizando así una mayor oportunidad de que la persona se adecue al puesto.