Fundamento jurídico de los planes de igualdad. Quiebras en la negociación que afectan a su eficacia.

Abstract

A pesar de que la aprobación del pleno reconocimiento de la igualdad formal ante la ley ha supuesto un paso decisivo, ha resultado ser insuficiente. La violencia de género, la discriminación salarial, los problemas de conciliación entre la vida personal, laboral y familiar muestran cómo la igualdad plena, efectiva, entre mujeres y hombres, son todavía hoy una tarea pendiente que precisa de nuevos instrumentos jurídicos. Si bien desde la entrada en vigor de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres se han producido grandes avances en este tema, todavía continúa habiendo significativas desigualdades, sobre todo en el mercado laboral, que hacen que la igualdad que existe a día de hoy diste mucho de ser una igualdad efectiva. Como solución para combatir esta desigualdad de género en el ámbito laboral, aparecen los planes de igualdad. El objeto de estudio del presente trabajo es llevar a cabo una revisión de las quiebras existentes en la negociación de los planes de igualdad que afectan a su eficacia. Para ello, se partirá de su mismo fundamento jurídico y analizarán de manera descriptiva cada una de las diferentes fases que componen el proceso para su diseño e implementación.Although the approval of full recognition of formal equality before the law has been a decisive step forward, it has proved to be insufficient. Gender violence, wage discrimination, problems of reconciliation between personal, work and family life show how full, effective equality between women and men is still a pending task that requires new legal instruments. Although since the entry into force of Organic Law 3/2007, of March 22nd for the effective equality of women and men, great progress has been made in this area, there are still significant inequalities, especially in the labor market, which mean that the equality that exists today is far from being effective equality. As a solution to combat this gender inequality in the workplace, equality plans appear. The purpose of this paper is to carry out a review of the existing breakdowns in the negotiation of equality plans that affect their effectiveness. To this end, we will start from their legal basis and analyze descriptively each of the different phases that make up the process for their design and implementation.