Implantación de sistemas PLM

Abstract

Las empresas deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar, no sólo, adaptándose y utilizando las Nuevas Tecnologías, invirtiendo en nuevos procesos de producción, bienes y servicios, sino también reorganizando sus recursos humanos y sus métodos de gestión En este sentido se dirigen las principales prioridades de la Unión Europea en el plano económico, alertando continuamente sobre la necesidad de las empresas de ser más productivas. En un entorno en el que las empresas no pueden competir por precio frente a países emergentes, es imprescindible apelar a la innovación para reforzar los servicios a los ciudadanos, mejorar la eficiencia operativa, estimular la competitividad y crear riqueza económica. La innovación empresarial debe producirse en todas las dimensiones -producto, proceso y organización- para mejorar la competitividad y los resultados de la empresa. Para diferenciarse de sus competidores las empresas han de capturar, gestionar y reutilizar su más importante activo: su capital intelectual. Y para ello, la mejor manera es la adecuada aplicación de la estrategia PLM, que ayuda a satisfacer las necesidades de la moderna empresa extendida. PLM ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante: • la reducción de costes • la mejora de la calidad • la reducción del tiempo de lanzamiento al mercado • todo ello sin comprometer ni la innovación, ni los servicios y ni la operativa diaria. PLM es una estrategia empresarial que aplica un conjunto de soluciones informáticas para crear más colaborativamente la información de definición del producto, en aras a su mejor gestión y óptima diseminación en la empresa extendida, desde el concepto inicial hasta el final de la vida del producto, integrando las personas, los procesos, los sistemas y la información aumentando la flexibilidad de la empresa y su agilidad para responder a los rápidos cambios de las condiciones del mercado. Las soluciones PLM combinan tecnología, métodos y buenas prácticas empresariales para dar solución a los problemas que surgen de los rápidos cambios de las condiciones del mercado. PLM es un catalizador que fomenta el cambio dentro de la empresa, creando oportunidades de mejora de los procesos y de la organización. Una vez implementadas, las soluciones PLM producen un impacto positivo en todos los ámbitos de la empresa, mejorando directamente las cuentas de explotación. La implantación del la estrategia PLM será estudiada mediante el caso práctico de la instalación de la solución informática SmarTeam en la empresa VERAZ S.A. una empresa que desea gestionar obras civiles. ENOVIA SmarTeam es una solución informática que proporcionará las siguientes ventajas a VERAZ S.A. • Ayuda a la empresa a aprovechar de manera óptima el conocimiento del producto, impulsando la colaboración en la empresa y en la cadena de valor. • proporciona una gestión de datos de producto altamente flexible y gestión de procesos de negocio de misión critica. • Ofrece productos de gestión del ciclo de vida de productos (PLM) colaborativos Microsoft® Windows® y basados en Web altamente escalables, que se distinguen por su rápida implementación, alta usabilidad y capacidad de personalización • Ayuda a las empresas a capturar de manera segura, gestionar y reutilizar conocimiento de productos corporativos en la organización global, facilitando la innovación y aumentando la calidad de los productos, disminuyendo costes y plazos de comercialización y asegurando el cumplimiento de los estándares del sector • Aprovecha su arquitectura abierta basada en estándares para mantener la integridad de los datos en todo el ciclo de vida de los productos • Ofrece integración multi-CAD, gestión de configuraciones y estructuras de producto, gestión del cambio, gestión de programas, integración de aplicaciones de empresa y colaboración en la cadena de valor Mediante la personalización del programa SmarTeam la empresa VERAZ S.A. aprovechará todas las ventajas que una solución PLM proporciona.Companies must be increasingly competitive and for that we need to innovate, not only adapting and using new technologies, investing in new production processes, goods and services but also reorganizing its human resources and their management methods Here are directed the main priorities of the European Union in economic terms, alerting continuously about the need for companies to be more productive. In an environment where businesses cannot compete on price compared to emerging countries, it is imperative to appeal to innovation to enhance services to citizens, improve operational efficiency, boost competitiveness and create economic wealth. The entrepreneurial innovation must occur in all dimensions-product, process and organization-to improve competitiveness and enterprise performance. To differentiate itself from its competitors businesses have to capture, manage and reuse their most important asset: its intellectual capital. And for this, the best way is the proper implementation of the PLM strategy, which helps meet the needs of the modero extended enterprise. PLM helps companies achieve their strategic objectives through: reducing costs improving the quality reducing time to market all without compromising either innovation or services or daily operations. PLM is a business strategy that applies a set of software solutions to create more collaboratively information product definition, for the sake of their better management and optimum spread in the extended enterprise, from initial concept until the end of product life, integrating people, processes, information systems and increasing the flexibility of the company and its ability to respond to rapidly changing market conditions. The PLM solutions combine technology, methods and best business practices to solve the problems arising from rapid changes in market conditions. PLM is a catalyst that promotes change within the company, creating opportunities for improving processes and organization. Once implemented, PLM solutions produce a positive impact on all areas of the company, directly improving the operating accounts. The implementation of the PLM strategy will be examined through the case of study on the installation of the software solution SMARTEAM in the company VERAZ SA a company that wishes to manage civil works. ENOVIA SMARTEAM is a software solution that will provide the following advantages to VERAZSA Help the company to make best use of the product knowledge, promoting collaboration in the workplace and the value chain . provides a data management product and highly flexible management of business processes lt offers products lifecycle management products (PLM) collaborative Microsoft Windows and Web-based highly scalable, which are distinguished by their rapid implementation, high capacity of usability and personalization Helps companies to safely capture, manage and reuse knowledge of corporate products in the global organization, facilitating innovation and increasing product quality, reducing costs and time to market and ensuring compliance with industry standards Take your architecture based on open standards to maintain data integrity throughout the life cycle of products Provides multi-CAD integration, configuration management and product structures, change management, program management, enterprise application integration and collaboration in the value chain By customizing the program SMARTEAM enterprise VERAZ SA build all the advantages that PLM provides.