GESTIÓN DEL TALENTO Y PREVENCIÓN DEL BURNOUT EN EMPRESAS FINANCIERAS: ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y ANÁLISIS DE DUNAS CAPITAL ASSET MANAGEMENT

Abstract

El síndrome de burnout ha adquirido una relevancia creciente en el sector financiero debido a la alta exigencia laboral, la presión por el rendimiento y la falta de estrategias organizacionales efectivas para prevenirlo. Este estudio aborda el burnout desde una perspectiva teórica y aplicada, analizando sus causas, síntomas y consecuencias en la gestión del talento y el bienestar organizacional. Asimismo, se revisan casos documentados de burnout en empresas financieras y las implicaciones de su escasa regulación jurídica en España. El estudio de caso en Dunas Capital Asset Management permite evaluar cómo una empresa del sector financiero ha implementado estrategias para mitigar el burnout y fomentar un entorno de trabajo sostenible. A través de la experiencia en prácticas en la empresa, se analizan aspectos como la integración laboral, la cultura organizacional y la gestión de la carga de trabajo. Los resultados evidencian la necesidad de adoptar políticas organizacionales centradas en la prevención del burnout, destacando la importancia del liderazgo, el reconocimiento del talento y el equilibrio entre la productividad y el bienestar. Estos elementos no solo contribuyen a la retención del talento, sino que también posicionan a la empresa como un referente en responsabilidad social, demostrando que el cuidado del empleado es esencial para la sostenibilidad corporativa.The burnout syndrome has gained increasing relevance in the financial sector due to high job demands, performance pressure, and the lack of effective organizational strategies to prevent it. This study examines burnout from both a theoretical and applied perspective, analyzing its causes, symptoms, and consequences in talent management and organizational well-being. Additionally, documented cases of burnout in financial companies are reviewed, along with the implications of its limited legal regulation in Spain. The case study at Dunas Capital Asset Management evaluates how a financial sector company has implemented strategies to mitigate burnout and foster a sustainable work environment. Through the internship experience within the company, aspects such as job integration, organizational culture, and workload management are analyzed. The findings highlight the need for organizational policies focused on burnout prevention, emphasizing the importance of leadership, talent recognition, and the balance between productivity and well-being. These elements not only contribute to talent retention, but also position the company as a benchmark in social responsibility, demonstrating that employee care is key to corporate sustainability.