El mercado de data centers en evolución y su creciente demanda energética como oportunidad estratégica de diversificación para Iberdrola a partir de sus capacidades de generación eléctrica - Moreno Nieto, María Ángeles

Abstract

Este trabajo analiza si el crecimiento del mercado de data centers puede representar una oportunidad de diversificación estratégica para Iberdrola. El punto de partida es la creciente convergencia entre dos sectores hasta hace poco independientes: el energético y la infraestructura digital. La irrupción de la inteligencia artificial generativa ha incrementado la demanda computacional a escala global, situando el acceso a energía eléctrica fiable y renovable como uno de los principales condicionantes del desarrollo del sector.

En este contexto, España se ha posicionado como uno de los principales hubs de data centers del sur de Europa, respaldada por una combinación de factores: elevada conectividad internacional a través de cables submarinos, un mix energético con alta penetración de renovables y disponibilidad de suelo industrial con acceso a red.

El análisis combina una revisión de fuentes secundarias, incluyendo informes de consultoras como JLL, CBRE y Colliers, y documentos de organismos y empresas del sector, con un análisis basado en 5.795 noticias recopiladas mediante web scraping a través de la API RSS de Google News. Estas noticias se procesan mediante técnicas de procesamiento del lenguaje natural (NLP), incluyendo análisis de sentimiento con el modelo VADER y clasificación temática bajo el marco PESTEL. Los resultados se complementan con un análisis DAFO y un marco VRIO para evaluar la posición competitiva de Iberdrola.

Entre los principales resultados destaca la evidencia de una convergencia creciente entre ambos sectores, así como el papel de la energía como factor limitante en el desarrollo de nuevas infraestructuras digitales. Asimismo, se identifican capacidades diferenciales en Iberdrola, especialmente en el acceso a red y la disponibilidad de energía renovable.

Finalmente, el trabajo concluye que existe una oportunidad estratégica para Iberdrola de posicionarse en este sector, no como operador directo de data centers, sino como socio habilitador en modelos de colaboración.This project examines whether the growth of the data center market represents a strategic diversification opportunity for Iberdrola. It is grounded in the increasing convergence between two sectors that, until recently, operated largely independently: the energy sector and digital infrastructure. The rise of generative artificial intelligence has significantly increased global computational demand, making access to reliable and renewable electricity a key constraint for the sector’s development.

In this context, Spain has emerged as one of the leading data center hubs in Southern Europe, supported by several structural advantages: strong international connectivity through submarine cables, a highly renewable energy mix, and the availability of industrial land with access to the grid.

The analysis combines a review of secondary sources, including reports from consulting firms such as JLL, CBRE, and Colliers, along with publications from industry organizations and companies, with an empirical study based on 5,795 news articles collected through web scraping via the Google News RSS API. These articles are analyzed using natural language processing (NLP) techniques, including sentiment analysis with the VADER model and thematic classification under the PESTEL framework. The findings are further complemented by a SWOT analysis and a VRIO framework to assess Iberdrola’s competitive position.

The results highlight a clear and growing convergence between the two sectors, as well as the central role of energy as a limiting factor in the development of new digital infrastructure. In addition, Iberdrola is shown to possess key capabilities, particularly in terms of grid access and renewable energy availability.

Finally, the project concludes that Iberdrola has a clear strategic opportunity to position itself in this sector, not as a direct data center operator, but as an enabling partner within collaborative models.