La estacionalidad turística en España: tendencias, impacto en el empleo, y líneas de acción

Abstract

El turismo es un pilar fundamental de la economía y de la sociedad española, generando un 9,3% del empleo total en 2023. Sin embargo, su carácter estacional tiene un impacto negativo en la calidad del empleo turístico español. Si bien existe un marco normativo que pretende solventar los problemas de la estacionalidad en el empleo, el margen de progreso es aún amplio.

La estacionalidad turística se caracteriza por tener flujos de oferta y demanda muy superiores en los meses de verano en comparación al resto del año, y surge ante la presencia de cuatro factores: las vacaciones escolares, las vacaciones laborales, las tradiciones de los viajeros, y la climatología del destino. Los datos históricos indican que el turismo internacional, costero, de ocio y del segmento joven, presenta una mayor estacionalidad que otras modalidades de turismo.

Las consecuencias de este fenómeno provocan una serie de problemas para los trabajadores del sector, entre los que se incluyen el desempleo estacional, la temporalidad en los contratos, una elevada tasa de empleos a tiempo parcial, y un mercado laboral de escasa formación.

Para solucionar estas cuestiones, se deberían implementar estrategias de segmentación, de colaboración sectorial, de formación, y de precios. En el desarrollo de estas políticas, la acción individual y colectiva, y la colaboración entre ambas, es un elemento clave. Ya se han llevado a la práctica distintos programas estratégicos a nivel nacional e internacional que han conseguido reducir la estacionalidad turística, demostrando así la eficacia que pueden llegar a tener este tipo de estrategias.Accounting for 9.3% of total employment in 2023, tourism is an important pillar of the Spanish economy and society. However, its seasonal nature has a negative impact on the quality of employment in the Spanish tourism industry. Although a regulatory framework is in place to address the problems of seasonality in employment, the scope for progress is still considerable.

Seasonal tourism is characterised by higher supply and demand flows in the summer months compared to the rest of the year, and arises in the presence of four elements: school holidays, working holidays, traveller traditions, and the climate of the destination. Historical data indicates that international, coastal, leisure, and youth tourism is more seasonal than other forms of tourism.

This phenomenon results in several problems for workers in the sector, including seasonal unemployment, temporary contracts, a high rate of part-time employment, and a low-skilled labour market.

To address these issues, segmentation, sectoral collaboration, training, and pricing strategies should be implemented. In developing these policies, individual and collective action, and collaboration between the two, are key elements. A number of strategic programmes have already been implemented at a national and international level that have succeeded in reducing tourism seasonality, thus demonstrating the effectiveness that these strategies can have.