El derecho a la desconexión digital del trabajador

Abstract

El surgimiento de las tecnologías de digitalización en el marco general de la economía mundial y en la organización de la prestación de servicios, ha reconfigurado el trabajo y los elementos tradicionales asociados al mismo. A finales de 2022 en la Unión Europea, alrededor del 31% de trabajadores lo hacían desde casa o en modalidades combinadas y en España, un 14% teletrabajó a un ritmo medio de 3 días a la semana en el último año. De esta manera, en el contexto europeo, e incluso global, en el que nos encontramos en donde el teletrabajo o trabajo a distancia es cada vez más frecuente y en donde los trabajadores son capaces de realizar su trabajo en cualquier momento y lugar, resulta primordial analizar las oportunidades y retos que suponen para la vida de los trabajadores. Una primera aproximación a este derecho viene dada por la legislación francesa, la cual va a servir como base para un gran numero de países y sus legislaciones. En estas va a tener un papel fundamental la negociación colectiva, así como la autonomía del empresario y la política interna de la empresa. En el traslado a la práctica de este derecho, se observa como la mayoría de los convenios al respecto reconocen este derecho a la desconexión como un derecho del trabajador a no contestar o no estar disponible fuera de su horario laboral con el objetivo de velar por su salud y bienestar y respetar su vida personal y privada, pero este mero reconocimiento no parece resultar suficiente. El desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación se está dando a un ritmo que cada vez son más los que países están tomando conciencia de la realidad en la que nos encontramos y a la que deben adaptarse sus trabajadores y empresas.The emergence of digitalization technologies in the general framework of the global economy and in the organization of service provision has reconfigured work and the traditional elements associated with it. By the end of 2022 in the European Union, around 31% of workers were working from home or in combined modalities and in Spain, 14% teleworked at an average rate of 3 days a week in the last year. Thus, in the European and even global context in which we find ourselves, where teleworking or telecommuting is becoming increasingly common and where workers are able to perform their work at any time and place, it is essential to analyze the opportunities and challenges they pose for the lives of workers. A first approach to this right is given by the French legislation, which will serve as a basis for a large number of countries and their legislations. Collective bargaining will play a fundamental role in this legislation, as well as the autonomy of the employer and the company's internal policy. In putting this right into practice, most of the relevant conventions recognize this right to disconnection as a right of the worker not to answer or not to be available outside working hours in order to safeguard his health and well-being and respect his personal and private life, but this mere recognition does not seem to be sufficient. The development of information and communication technologies is taking place at such a pace that more and more countries are becoming aware of the reality in which we find ourselves and to which their workers and companies must adapt.