Programas innovadores del ICEX que apoyan la internacionalización de empresas españolas en LATAM

Abstract

La misión de este trabajo es analizar cómo proyectos innovadores favorecen la internacionalización de empresas españolas en una región tan rica, con tanto recorrido y tan controvertida como es Latinoamérica. Hoy en día la internacionalización se ha convertido en uno de los elementos clave para el buen funcionamiento de una empresa, así como para sus perspectivas de futuro. Para que una empresa sea competitiva a nivel local, es fundamental que lo sea a nivel internacional. Y por el contrario, la internacionalización apenas aparece si la empresa no es competitiva dentro de las fronteras de su propio país.

Las empresas españolas han aumentado en los últimos años su porcentaje de exportaciones y presencia en otros mercados. Su principal mercado es Europa, no obstante tras las recientes crisis ha sido necesario deja a un lado la “dependencia europea” y buscar alternativas. Como consecuencia, la expansión en el exterior ha tenido que apoyarse más en los mercados emergentes, donde las empresas españolas tienen un menor arraigo. Este hecho, si bien pone de manifiesto el retraso de las empresas españolas en la diversificación de sus mercados, también revela su notable adaptación a un entorno cambiante.

Mediante este estudio, analizaremos la metodología según la cual las empresas españolas utilizan estos proyectos innovadores para su expansión en el mercado latinoamericano. Otro de los campos de estudio será el tipo instrumento más común para la promoción comercial a los que acceden las empresas españolas a través del ICEX.The aim of this paper is to analyse how innovative projects favour the internationalisation of Spanish companies in a region as rich, far-reaching and controversial as Latin America. Nowadays, the internalization has become one of the key elements for the good performance of a company, as well as for its future prospects. For a company to be competitive locally, it is essential for it to be competitive internationally. On the contrary, internationalization hardly appears if the company is not competitive within the borders of its own country.

In recent years, Spanish companies have increased their percentage of exports and their presence in other markets. Their main market is Europe; however, after the recent crises it has been necessary to leave "European dependence" aside and look for alternatives. As a result, expansion abroad has had to rely more on emerging markets, where Spanish companies are less well established. This fact, while highlighting the delay of Spanish companies in diversifying their markets, also reveals their remarkable adaptation to a changing environment.

Through this study, we will examine the methodology according to which Spanish companies use these innovative projects for their expansion in the Latin American market. Another area of study will be the most common type of instrument for trade promotion accessed by Spanish companies through ICEX.