Aplicación de un sistema de contabilidad de gestión en una mediana empresa de carpintería

Abstract

La contabilidad de gestión ha sido descuidada durante mucho tiempo por las pequeñas y medianas empresas. Hoy en día, la eficacia de esta ciencia ya no se cuestiona. Además, el actual contexto económico posterior a la crisis refuerza esta idea. Se ha convertido en una herramienta indispensable para la buena gestión empresarial, tanto para la toma de decisiones de los directivos como para diversos análisis de costes. Los especialistas suelen considerarlo como una verdadera ventaja comparativa. El objetivo de este trabajo es analizar y crear un sistema de contabilidad de gestión a través de una PYME del sector de la carpintería. El objetivo es ofrecer una aplicación concreta de las ventajas de implantar este sistema en las PYME. Para ello, este trabajo presenta una revisión de la literatura sobre sistemas de información y contabilidad de costes. Además, se realiza un estudio de campo sobre una empresa mediana del sector de la carpintería, que incluye un análisis del sistema de contabilidad interna y una recomendación para la implantación de un sistema de contabilidad de gestión.Management accounting has long been neglected by small and medium-sized enterprises. Today, the effectiveness of this science is no longer in question. Moreover, the current post-crisis economic context reinforces this idea. It has become an indispensable tool for good business management, both for managerial decision-making and for various cost analyses. It tends to be considered by specialists as a real comparative advantage. The objective of this work is to analyse and create a management accounting system through an SME in the carpentry sector. The aim is to provide a concrete application of the advantages of implementing this system in SMEs. To this end, this work presents a review of the information system and cost accounting literature. In addition, a field study is then carried out on a medium-sized company in the carpentry sector, which includes an analysis of the internal accounting system and a recommendation for the implementation of a management accounting system.