Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo en las organizaciones

Abstract

Hoy en día todavía existen Organizaciones sin una estructura organizativa definida, desestructuradas y sin departamento de Recursos Humanos o Herramientas propias para ello, lo que hace necesaria una demostración de su necesidad en cualquier compañía. El objetivo de este trabajo es demostrar la necesidad de las herramientas de Análisis, Descripción y Valoración de puestos de trabajo en una empresa y cómo una buena coordinación de funciones entre empleados podrá lograr una optimización de su trabajo. En este estudio sobre las herramientas nombradas de RRHH se puede comprobar la utilidad, necesidad de aplicación y resultados positivos de las mismas con ejemplos aplicados a la empresa Teria Yabar, empresa en la que se realizó el estudio ad hoc. El método utilizado para esta redacción ha sido un estudio completo de las herramientas, sus elementos y una observación directa de la forma en la que se estructura la organización de la empresa anteriormente nombrada. Paralelamente a la investigación, se han incluido apartados con reflexiones individuales y aportaciones al estudio con una visión más subjetiva del tema. Los resultados de este análisis concluyen que tener un objetivo claro, estrategias y funciones definidas facilitan el trabajo de los empleados.