La aplicación de sistemas de Inteligencia Artificial en el funcionamiento del consejo de administración de las Sociedades de Capital

Abstract

El documento analiza el impacto de los sistemas de Inteligencia Artificial (IA) en el funcionamiento del consejo de administración de las sociedades de capital. Examina cómo la digitalización ha impulsado el uso de herramientas de IA en la toma de decisiones empresariales, especialmente tras la pandemia de COVID-19. Se detallan tres niveles de IA (asistida, asesora y autónoma) y se estudian sus implicaciones legales, éticas y prácticas, incluyendo su relación con el deber de diligencia de los administradores. Asimismo, se plantea la posibilidad futura de “ciberconsejeros” —IA con personalidad electrónica— y el fenómeno de las DAO (Organizaciones Autónomas Descentralizadas), subrayando los retos normativos, éticos y de responsabilidad que esto implicaría.The document analyzes the impact of Artificial Intelligence (AI) systems on the functioning of the board of directors in capital companies. It explores how digitalization, especially accelerated by the COVID-19 pandemic, has driven the adoption of AI tools in corporate decision-making. The text distinguishes three levels of AI (assisted, advisory, and autonomous) and examines their legal, ethical, and operational implications, particularly in relation to the directors’ duty of care. It also discusses the potential future scenario of AI entities acting as “cyber-directors” with electronic legal personality, as well as the phenomenon of DAOs (Decentralized Autonomous Organizations), highlighting the regulatory, ethical, and liability challenges involved.