Análisis competitivo de sectores - Lis Vílchez, Lucía

Abstract

En el siguiente trabajo de investigación, se lleva a cabo un profundo análisis del sector de la aviación comercial y un estudio pormenorizado sobre cuáles son los factores clave de éxito del sector. Por otro lado, se estudiará la estrategia implementada por la aerolínea de bajo coste irlandesa, Ryanair, con el objeto de conocer si posee ventajas competitivas sostenibles. El propósito es analizar su capacidad de reacción en respuesta a escenarios complejos como a COVID-19 y la consecuente crisis económica en la que ha derivado para, ulteriormente, concluir si posee estos factores clave de éxito. Si bien, para demostrar la capacidad de reacción de Ryanair en este contexto de incertidumbre, se debe contrastar con una aerolínea con una estrategia similar, como por ejemplo easyJet. Ello permitirá concluir sobre cual posee un mejor posicionamiento ante amenazas tan trascendentales.In the following research work, a deep analysis of the commercial aviation sector as well as a detailed study on which ones are the key success factors of the sector is carried out. On the other hand, we will study the strategy implemented by the Irish low-cost airline, Ryanair, in order to find out if it has sustainable competitive advantages. The purpose is to analyze its ability to react in response to complex scenarios such as COVID-19 and the consequent economic crisis in which it has derived, to subsequently conclude if it possesses these key success factors. However, in order to demonstrate Ryanair's ability to react in this context of uncertainty, it must be contrasted with an airline with a similar strategy such as easyJet. This will allow us to conclude on which one has a better positioning in the face of such transcendental threats.