Impacto social de la 4ª Revolución Industrial

Abstract

El surgimiento tanto de las nuevas tecnologías como de los nuevos algoritmos que acompañan las mismas ha generado un panorama de cierta agitación e inestabilidad en el ámbito laboral. La presente investigación pretende enmarcar cuál es el escenario en el que nos encontramos y qué impacto puede tener en la sociedad, y especialmente en la población activa española. En un entorno en el cual el valor del trabajo no se puede poner en duda, nos encontramos con la pregunta de cuál será el futuro del trabajo. Acompañado a esto nos encontramos con una nueva realidad a la que la sociedad habrá de adaptarse. Entender cuáles serán las claves, así como qué tipo de cambios parecen los más apropiados a la hora de afrontarlo será el objeto del estudio. Echando la vista atrás se encuentran dos grandes cambios de paradigma a nivel laboral en la historia. Aquel que forzó un desplazamiento demográfico del mundo rural al mundo industrial, o Primera Revolución Industrial; y un segundo que provocó un desplazamiento del mundo industrial al mundo del sector servicios, también conocida como Tercera Revolución Industrial. Actualmente, la Cuarta Revolución Industrial presenta ciertas características como la velocidad de cambio y desplazamiento o surgimiento de nuevas tareas que hace que prever una nueva transformación o cambio de paradigma tanto a nivel laboral como educativo. Cada vez es más evidente que el tercer cambio se aproxima y cada vez con mayor celeridad. La gran pandemia del Covid-19 no ha hecho más que demostrar la importancia que presenta la digitalización en el mundo actual y los potenciales que tiene. Si es cierto que la celeridad genera cierta inestabilidad y riesgo para ciertos sectores de la población activa. Las tres grandes características en las que podrían enmarcarse los cambios de la automatización avanzada derivados de la Inteligencia Artificial son: la fuerte globalización, la automatización y la atomización económica. Estos tres grandes pilares están modulando sobre dos factores contrapuestos. Un efecto de eliminación de tareas o desplazamiento y un contra efecto de tracción de la economía o generación de nuevas tareas. La clave es conseguir una consecución progresiva de lo comentado con anterioridad. Tras el estudio se ha conseguido apreciar que factores como el nivel económico no son tan relevantes a la hora de renovarse o reinventarse. Sin embargo, la división por grupos de edad sí que permite distinguir diferencias en los hábitos o usos de la tecnología. Por otro lado, el tipo de profesión o sector en el que se encuentra el trabajador también genera ciertas disonancias en función del tipo de situación laboral en la que se encuentra. Uno de los principales argumentos a nivel empresa, es entender cuán importante es mantener a los empleados evitando los contratos temporales pese a la volatilidad de las habilidades requeridas. La apertura de posiciones para cortos periodos de tiempo está incrementando la contratación temporal. Sin embargo, se demuestra que, desde el punto de vista de negocio, lo realmente eficiente es reciclar a sus empleados e ir moviendo a los mismos por distintos departamentos evitando gastos y aumentando el contento y la fidelidad de estos con la compañía. A nivel trabajador, por último, comentar que tras el análisis de una encuesta que se lanzó con el propósito de comprender a nivel transversal, a todo tipo de perfil de edades y sectores, qué impacto tiene el cambio y cuál es su situación, se comprendió que la digitalización abre de manera general una sensación optimista del futuro laboral. Además, se extrae la conclusión de que pese a que resulta evidente la importancia de reeducarse o reciclarse existen barreras como la falta de tiempo que ayudan a no poder hacer esta práctica efectiva. La idea final del trabajo es evitar que se genere una dicotomía social, es decir, que las fuerzas o agentes que están generando y moviendo el cambio sean capaces de hacerlo de una manera progresiva integrando a todos los grupos sociales.The emergence of both new technologies and the new algorithms that accompany them has generated a panorama of certain agitation and instability in the labour field. This research aims to frame the scenario in which we find ourselves and what impact it may have on society, and especially on the Spanish working population. In an environment in which the value of work cannot be questioned, we are faced with the question of what the future of work will be. Along with this we find a new reality to which society will have to adapt. Understanding what the keys will be, as well as what kind of changes seem to be the most appropriate when facing it will be the object of the study. Looking back, we find two major paradigm shifts at the work level in history. One that forced a demographic shift from the rural world to the industrial world, or First Industrial Revolution; and a second that caused a shift from the industrial world to the world of the service sector, also known as the Third Industrial Revolution. Currently, the Fourth Industrial Revolution presents certain characteristics such as the speed of change and displacement or the emergence of new tasks that make it necessary to foresee a new transformation or change of paradigm at both the work and educational levels. It is becoming increasingly evident that the third change is approaching and is taking place ever more rapidly. The great Covid-19 pandemic has only demonstrated the importance of digitalization in today's world and the potential it has. If it is true that speed generates a certain instability and risk for certain sectors of the working population. The three main characteristics in which the changes in advanced automation derived from Artificial Intelligence could be framed are: strong globalization, automation and economic atomization. These three great pillars are modulating on two opposing factors. An effect of elimination of tasks or displacement and a counter effect of traction of the economy or generation of new tasks. The key is to achieve a progressive achievement of the above mentioned. After the study it has been possible to appreciate that factors such as economic level are not so relevant when it comes to renewing or reinventing oneself. However, the division by age groups does allow us to distinguish differences in habits or uses of technology. On the other hand, the type of profession or sector in which the worker finds himself also generates certain dissonances depending on the type of employment situation in which he finds himself. One of the main arguments at the company level is to understand how important it is to keep employees avoiding temporary contracts despite the volatility of the skills required. The opening of positions for short periods of time is increasing the use of temporary contracts. However, it has been shown that, from a business point of view, what is really efficient is to retrain employees and move them through different departments avoiding expenses and increasing their satisfaction and loyalty to the company. Finally, at the worker level, it is worth mentioning that after the analysis of a survey that was launched with the purpose of understanding, at a transversal level, all types of age and sector profiles, what impact the change has and what their situation is, it was understood that digitalization opens in a general way an optimistic sensation of the labor future. In addition, the conclusion is drawn that although the importance of reducing or recycling is evident, there are barriers such as lack of time that help prevent this practice from being effective. The final idea of the work is to avoid the generation of a social dichotomy, that is to say, that the forces or agents that are generating and moving the change are capable of doing it in a progressive way integrating all the social groups.