Recursos Humanos : aportando valor a la organización

Abstract

Hoy en día, el buen funcionamiento de una compañía está ligado en gran medida a los esfuerzos realizados desde todas las áreas del departamento de Recursos Humanos. Es por ello por lo que innumerables empresas optan por acudir a una consultora especializada en el área de los Recursos Humanos en busca de soporte y guía para las distintas funciones que han de asumir. Desde esta perspectiva nació el grupo de Trabajo de Fin de Máster, cuyo cometido ha consistido en actuar como empresa consultora que analizara procesos y propusiese mejoras a una empresa solicitante. El contenido del presente artículo se enmarca en un análisis profundo acerca de la labor de consultoría realizada para el área de Recursos Humanos de la empresa Gate Gourmet, compañía del conjunto empresarial Gate Group. Se recoge de forma objetiva el trabajo llevado a cabo por la empresa consultora y la metodología utilizada, realizando una reflexión crítica sobre la misma, además de un análisis acerca las fortalezas detectadas durante el proceso y las áreas de desarrollo identificadas en el trascurso del mismo. Todo ello se acompaña de una imprescindible revisión bibliográfica que no sólo respalda teóricamente las reflexiones realizadas, sino que aporta valor a la hora de identificar y exponer qué funcionamiento debería tener un departamento de Recursos Humanos. Esta reflexión se centra en las formas de liderazgo y la gestión por competencias, teniendo en cuenta los estudios y avances sobre la materia hasta el momento.