Ignatian Leadership as an Emerging Paradigm: Attributes for Personal and Organizational Transformation

Abstract

El artículo presenta una sistematización crítica del Liderazgo Ignaciano como paradigma emergente de transformación personal y organizacional. Mediante una revisión exploratoria de fuentes académicas e ignacianas, se identifican siete atributos esenciales: autoconocimiento, libertad interior, discernimiento, magis, sentido, amor y trascendencia. Estos elementos conforman un modelo integral, espiritual y ético que busca armonizar interioridad, acción y servicio. La propuesta se distingue por su profundidad antropológica y su capacidad de adaptación a contextos seculares, al tiempo que plantea tensiones entre su raíz cristiana y su aplicación universal. Se resalta su potencial para inspirar líderes y organizaciones más humanas, conscientes y comprometidas con el bien común, ofreciendo un marco de acción frente a la fragmentación y la pérdida de sentido en el mundo contemporáneo.

This article offers a critical systematization of Ignatian Leadership as an emerging paradigm for personal and organizational transformation. Through an exploratory review of Ignatian and academic sources, seven core attributes are identified: self-knowledge, inner freedom, discernment, magis, meaning, love, and transcendence. These attributes form a holistic and spiritual model that integrates interiority, ethics, and service. The study highlights the model’s anthropological depth and adaptability to secular environments, while acknowledging tensions between its Christian foundations and universal applicability. Ignatian Leadership is presented as a transformative framework for developing more conscious, compassionate, and purpose-driven leaders and organizations. It provides a coherent alternative to fragmented leadership approaches and responds to the contemporary need for meaning and integral development in social, academic, and professional contexts.