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dc.contributor.authorBallesteros García, Carloses-ES
dc.contributor.authorCalderón Gómez-Tejedor, Bárbaraes-ES
dc.contributor.authorde Cominges Sureda, Blancaes-ES
dc.contributor.authorPérez González, Carmenes-ES
dc.contributor.authorVillalobos García, Lucíaes-ES
dc.date.accessioned2026-03-16T13:36:11Z-
dc.date.available2026-03-16T13:36:11Z-
dc.date.issued2026-03-04es_ES
dc.identifier.issn2735-2358es_ES
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.55862/es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/109173-
dc.descriptionArtículos en revistases_ES
dc.description.abstractEste artículo desarrolla y aclara conceptualmente un marco teórico para medir y gestionar el impacto social de las Comunidades Autofinanciadas (Self-Financed Communities, SFCs), con énfasis en resultados vinculados al bienestar, la resiliencia y las oportunidades, en línea con la agenda de Inclusión Financiera 2.0. El estudio adopta un diseño deductivo-descriptivo basado en tres insumos principales: revisión de literatura académica e institucional sobre inclusión financiera, salud financiera y grupos de ahorro; mapeo de rutas de impacto y métricas IRIS+; y alineación con la narrativa de impacto de CGAP. El modelo identifica seis dimensiones de cambio —económica, salud, psicológica, social-comunitaria, equidad de género y educación— y propone indicadores, una cadena de valor del impacto y recomendaciones operativas para promotores de SFCs, además de hipótesis para futuras validaciones empíricas.es-ES
dc.description.abstractThis article develops and conceptually clarifies a theoretical framework for measuring and managing the social impact of Self-Financed Communities (SFCs), emphasizing outcomes related to well-being, resilience, and opportunity within the Financial Inclusion 2.0 agenda. It adopts a deductive-descriptive design based on three main inputs: a review of academic and institutional literature on financial inclusion, financial health, and savings groups; a mapping of impact pathways and IRIS+ core metrics; and alignment with CGAP’s impact narrative on resilience and opportunity. The model identifies six dimensions of change—economic, health, psychological, social-community, gender equity, and education—and proposes indicators, an impact value chain, and operational recommendations for SFC promoters. It also formulates hypotheses and methodological approaches for future validation through longitudinal and experimental research designs.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoen-GBes_ES
dc.rightsCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada Españaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/es_ES
dc.sourceRevista: Albukhary Social Business Journal., Periodo: 1, Volumen: 5, Número: 2, Página inicial: 68, Página final: 88es_ES
dc.titleProposal of a Theoretical Model for Measuring the Social Impact of Community Savings.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.rights.holderes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsInclusión financiera, grupos de ahorro, comunidades autofinanciadas, medición de impacto, salud financiera, teoría del cambioes-ES
dc.keywordsFinancial inclusion, savings groups, self-financed communities, impact measurement, financial health, theory of changeen-GB
Aparece en las colecciones: Artículos

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